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聚力財(cái)務(wù)精益 夯實(shí)經(jīng)營(yíng)根基 ——安裝公司召開(kāi)專(zhuān)題部署2025下半年度應(yīng)收賬款與項(xiàng)目核算工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2025-10-27
10月21日，安裝公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)2025下半年度應(yīng)收賬款與項(xiàng)目核算工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。公司總經(jīng)理吳剛及相關(guān)條線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)部、各分公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)40人參加。會(huì)議由公司副總經(jīng)理江明主持。
會(huì)議緊密?chē)@年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，秉持“精準(zhǔn)施策、協(xié)同攻堅(jiān)”原則，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前應(yīng)收賬款與項(xiàng)目核算工作的開(kāi)展情況，深入剖析了回款進(jìn)度、賬齡結(jié)構(gòu)及潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出針對(duì)性改進(jìn)舉措。財(cái)會(huì)部通報(bào)了截至9月的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)，指出部分項(xiàng)目存在回款周期偏長(zhǎng)、資金占用壓力較大等問(wèn)題。重點(diǎn)項(xiàng)目管理部及各分公司結(jié)合典型案例，從合同履約進(jìn)度、成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成多項(xiàng)具有共識(shí)的解決方案。與會(huì)人員聚焦“資金高效周轉(zhuǎn)”目標(biāo)，圍繞結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)財(cái)協(xié)同機(jī)制深化等議題展開(kāi)深入交流。
吳剛在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，全體人員要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施動(dòng)態(tài)分級(jí)管理；持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合，確保項(xiàng)目核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)；嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注賬齡超期項(xiàng)目，制定專(zhuān)項(xiàng)清收計(jì)劃，不斷優(yōu)化核算流程，為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)支撐。
本次會(huì)議的召開(kāi)，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，提升資金運(yùn)營(yíng)效率與風(fēng)險(xiǎn)防控能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也為公司順利完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
（張子豪）
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